روش های غیررسمی در کسب موفقیت های تجاری

اگر تصمیم به ایجاد تغییرات در رشد شرکت خود دارید و یا اگر در پی افزایش تمرکز بر امور و توسعه می باشید، می توانید از سه روش غیر رسمی و استثنایی در کسب موفقیت تجاری ذیل استفاده نمایید:

با آقای تبلیغات همراه باشید.

1- تفکر و حل مشکلات

شرکت های بزرگ در جهت نگاه داری و توسعه افراد مناسب می کوشند، به گونه ای که برنامه ای را جهت پیشرفت اتخاذ می کنند که در آن به قابلیت های مدیران فعلی و آتی توجه می گردد. به بیان دیگر، قابلیت تفکر و حل مشکلات یکی از پر اهمیت ترین ویژگی هایی است که شرکت ها در استخدام مدیران مهم می شمارند، چرا که مدیران باید متفکر باشند و توانایی حل مشکلات را داشته باشند. ولی متاسفانه برخی از افراد در شرکت ها به مقامات بالا دست پیدا می کنند در حالی که قابلیت های لازم در تفکر و حل مشکلات را ندارند. موفقیت اغلب شرکت ها در گرو برنامه کارآمدشان است. این برنامه ها معمولاً در طی سالها شکل می گیرند و نیازمند سرمایه گذاری انسانی و مالی می باشند. از این رو، تمام شرکت ها به هنگام انتخاب مدیران می بایست که مهارت تفکر آنها را به طور مستقل بررسی کنند و افرادی را برگزینند که به تنهایی می توانند موانع سخت را شناسایی کرده و حل نمایند.

2- رشد فردی و حرفه ای

یکی از چالش برانگیزترین عواملی که امروزه زندگی و حرفه مدیران را تحت تاثیر قرار داده است رشد فردی و حرفه ای مستمر آنهاست.

از این رو، ایجاد گروهی متشکل از مدیران حرفه ای و افراد موفق نیازمند توجه افراد گروه به دو عامل بسیار مهم توسعه مهارت های فردی و حرفه ای است. به عبارت دیگر، فردی که مهارت های لازم جهت انجام امور فردی را ندارد و در زندگی شخصی خود نمی تواند مشکلاتش را حل نماید، پس در زندگی حرفه ای خود نیز قادر به انجام امور حرفه ای به شکل بی نقص نخواهد بود.

از این رو، تجار با ذکاوت به دنبال ایجاد فرصت هایی در قدردانی و شناخت مهارت های فردی است که با کسب موفقیت در حرفه ارتباط مستقیم دارند. به علاوه، توجه به سلامت فردی نیز از اهمیت ویژه ای برخوردار است . کارمندانی که ورزش می کنند، از غذاهای سالم تغذیه می نمایند، کارمندان شادتر و کارمدتری می باشند.

3- شناخت عملکرد

تجار همواره می بایست که به شناخت کارمندان کارآمد و ویژه شان اهمیت دهند و از آنها قدردانی نمایند زیرا که کوشش مستمر این کارمندان تاثیر شگرفی در کسب موفقیت تجاریشان دارند.

هر چند که کارکنان منظم و خوددار اغلب به چشم نمی آیند ولی حضورشان یکی از مهم ترین عوامل پیشرفت تجارت است. می توان اظهار داشت که حتی برخی از کارکنان آنقدر به خوبی عمل می کنند که مدیران دیگر آنها را بررسی نمی کنند ولی می دانند که بدون آنها دیگر شرکت توان کسب موفقیت را نخواهند داشت.

روش های موفقیت آمیز ارتقاء وضعیت تجاری   

می توان اظهار داشت که توسعه ی تجارت امری مخاطره آمیز و ریسک پذیر است که نیازمند زمان، سرمایه و انرژی است . زمانی که وضعیت تجاری به ظرفیت خاصی می رسد، دو انتخاب در پیش روست و آن رشد نمودن و یا تسلیم شدن است. به علاوه ، اگر تجارت تان دست خوش چند چالش شده است، باید انرژی و توجه بیشتری را صرف نمائید .

چهار مزیت قابل توجه توسعه تجارت

بدون شک ، توسعه تجاری بدون ریسک کردن ممکن نخواهد بود و اگر روند توسعه ای به صورت درست انجام نگیرد، آن تجارت تا حدودی با مشکل مواجه خواهد شد.

• فضایی بهتر :  

موقعیت مکانی در حرفه املاک موضوع مهمی نیست ولی موقعیت مالی یک تجارت از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و جزو مهم ترین عوامل موثر بر کسب موفقیت شمرده می شود.

• مخاطب بیشتر : 

با توسعه ی تجارت و قرارگیری در موقعیت مکانی جدید، می توانید فرصت دسترسی و برقراری ارتباط با گروه جدیدی از مخاطبان را پیدا کنید و حتی می توانید باعث افزایش قابل توجه تعداد مشتریان خود گردید .

• کارمندان با کفایت تر : 

نمی توان اظهار کرد که کارمندان شما با کفایت نمی باشند. ولی توسعه می تواند فرصتی را جهت استخدام کارمندان با مهارت تر مهیا کند .

• کسب درآمد بیشتر: 

ایمن سازی روش های کسب درآمد یکی از دشوارترین امور در تجارت است ولی توسعه ی این فرصت را به شما می دهد که به مسئولین مالی نشان دهید که مسئول درآمد و تجارت می باشید.

• تهیه ی چک لیستی برای توسعه : 

حال که اهمیت والای برنامه ی توسعه تجاری کاملاً درک گشته است، می بایست که زمان مناسب جهت توسعه را نیز بشناسید. از این رو، تجار می توانند با بهره مندی از چک لیست ذیل به زمان مناسب جهت اجرای برنامه ی توسعه تجاری خود واقف گردند.

• به دنبال مشتریان بیشتر نمی باشید: 

هنگامی که دست به اجرای برنامه های بازاریابی بزرگ نمی زنید نیازی به توسعه و همچنین صرف انرژی خود پیدا نخواهی کرد.

• به تیم خود اعتماد کامل دارید: 

بهره مندی از تیمی بسیار موفق و با کفایت جهت اجرای برنامه ی تجاری مهم ضروری است، در حالی که همکاری با گروهی معتمد نیز جهت توسعه ی تجاری لازم می باشد. به علاوه، هنگامی که روسا زمان کافی جهت نظارت گروه ها را ندارند می بایست به انتخاب گروه های لایق بپردازند.

• آگاه بودن از محدودیت های تان : 

این استدلال که شما بازاری را به تصاحب خود در آورده اید و توانایی صد در صد تصاحب بازارهای دیگر را نیز دارد اندکی غیر ممکن به نظر می آید . از این رو ، می بایست که حتماً پیش از انجام هر کاری به تحقیق پرداخته و پس از آن در خصوص پذیرش و یا رد برنامه ای جهت توسعه تصمیمی را اتخاذ کنید.

نکته ی مهم

توسعه همیشه به معنای افزایش ابعاد ملک یا اتخاذ دفتر و یا شرکتی دیگر در مناطق مختلف نیست و روش های بسیاری جهت توسعه ی وضعیت تجاری وجود دارند که موجب کسب سود و قوی تر گشتن تجارت تان می گردند. می توان اظهار داشت که اگر حتی وضعیت تجاری شرکت تان به گونه ای نیست که آمادگی لازم جهت توسعه در یکی از موارد ذیل را نداشته باشد می توانید از دیگر روش ها منفعت لازم را کسب کنید.

فضا 

اگر دفتر و یا شرکت تان به قدری کوچک است که تمام امور به سختی انجام می گیرد می بایست که محل کار بهتر و بزرگتری را تهیه کنید .

موقعیت های بیشتر

برخورداری از یک محل کارمناسب بسیار مهم می باشد ولی راه اندازی شعبات بیشتر تأثیر ویژه ای بر برنامه های تجاری تان خواهد گذاشت .

کارکنان 

یک شرکت نوپا به احتمال زیاد تنها دارای تعداد کارمندان اندکی می باشد، در حالی که ممکن است تا 50 نفر کارمند نیز داشته باشد. به هنگام انجام امور توسعه ی تجاری می بایست که تعداد کارمندان را نیز افزایش دهید چرا که توسعه بدون یاری گرفتن از کارمندان ممکن نیست و هرچه تعداد کارمندان بیشتر باشد ، امور راحت ر به انجام خواهند رسید.

امکانات تجاری 

رسانه های اجتماعی جزو ابزار بازاریابی بسیار ارزشمند شناخته می شود و تجارت الکترونیک موجب کسب سود هنگفت تجارت ها در این سالها گشته است. از این رو، توصیه می گردد که به عرصه ی تجارت دیجیتالی وارد شوید.

منبع : https://www.entrepreneur.com

جمع آوری و ترجمه : واحد دیتای هلدینگ بین المللی سمین